Nehmen Sie sich regelmässig Zeit für eine Kaffeepause? Ist Ihnen der informelle Austausch in Ihrem Team, Ihrer Abteilung, Ihrem Unternehmen wichtig? Wünschten Sie sich manchmal, Sie könnten das, was eine Kaffeepause so besonders macht, noch mehr für den Unternehmensalltag nutzen? Einen Kulturwandel in Gang setzen, der die Menschen in Ihrem Unternehmen weiter bringt?
Machen Sie eine Kaffeepause mit Mast 31. Weiterlesen Vergiss das Tagesgeschäft, mach Kaffee!
Die Wirkung der Kaffeepause als Methode der Organisationsentwicklung ist bemerkenswert und birgt viel Entwicklungspotenzial. Dies zeigt das Beispiel eines kleinen Berner KMU, wo Mast 31 diesen Frühling einen Workshop durchführte. Weiterlesen „Das ist jetzt unser Kaffee.“
Ich verstehe die Kultur und die Struktur eines Unternehmens als zwei Ebenen, die wechselseitig aufeinander einwirken. Veränderungen auf der einen Ebene haben demnach immer auch einen Einfluss auf die jeweils andere. Auf der strukturellen Ebene lässt sich viel bewegen, um die Life-Domain-Balance und die Chancengleichheit zu fördern, etwa mit flexiblen Arbeitszeitmodellen oder transparenten Lohnsystemen. Und vieles wird heute bereits getan. Solche Veränderungen hinterlassen auch Spuren in der Kultur eines Unternehmens. In meinen Augen ersetzen sie aber nicht die direkte Auseinandersetzung mit der Betriebskultur und dem Betriebsklima. Weiterlesen Klimawandel? Ja, gerne!
Mast 31 | Fabian Leuthold 